Kolmikannasta esimerkkiä
− Suomalainen kolmikantainen neuvottelujärjestelmä toimii hyvin. Oleellista siinä on, että pyritään konsensukseen. Tästä voi moni maa ottaa oppia, korosti Ryder. Myös ILO on kolmikantainen järjestö, sillä siellä päätöksiä tekevät hallitukset, työnantaja- ja työntekijäjärjestöt yhdessä.
Ryder nosti maailmanlaajuisen työttömyyden ja erityisesti nuorisotyöttömyyden vaikeimmaksi nykyajan ongelmaksi.
− Tarvitsemme enemmän ja parempia työpaikkoja. ILO:n työlistalla on myös tasa-arvoisempi yhteiskunta. Enemmän pääomalle vähemmän työvoimalle trendi on hitaasti kasvanut. Joissakin maissa epätasa-arvo alkaa jo jarruttaa talouskasvua.
Pääjohtaja Ryder kertoi ILO:n tottuneen yhteistyöhön järjestöjen kanssa, mutta nyt se on aloittanut yhteistyön suuryritysten kanssa. ILO:n tavoitteena on edistää yritysten yhteiskuntavastuuta.
Guy Ryder korostaa vastuun kantamista koko tuotantoketjusta.
StoraEnson yhteiskuntavastuukysymyksistä vastaava Terhi Koipijärvi kertoo ihmisoikeusstandardien olevan yritykselle tärkeitä, mutta hän tunnustaa, että muutokset eivät tapahdu yhdessä yössä.
Konecranes Oyj:n pääluottamusmies Pasi Karttunen muistutti ILO:n sopimusten olevan peruskivi ja myös vakaan yhteiskunnan perusta.
− Jokaisen yrityksen tulee noudattaa perussopimuksia, oli kyseinen maa ratifioinut ne tai ei.
Karttunen ehdotti kansainvälisten yritysneuvostojen perustamista vuoropuhelun parantamiseksi. Globaaleissa yrityksissä ei riitä, että eurooppalaiset yritysneuvostot toimivat. Karttusen mukaan tarvitaan maailmanlaajuisia yritysneuvostoja.
Seminaarin päätössanoissaan työministeri Lauri Ihalainen piti ehdotusta tarpeellisena.
Aino Pietarinen
