SAK ja Metsä Group: Yhteistyö organisaation kilpailuvalttina -tilaisuus Lappeenrannassa

Miten Metsä Groupissa luotiin yhteistyönä työaikajärjestelmä? Tule kuulemaan erilaisista esimerkeistä ja työkaluista, joilla yritykset voivat luoda parempaa ja tuottavampaa työelämää työntekijöiden ja työnantajien yhteispelillä. 

Tilaisuus sidosryhmille, yrityksille ja medialle. Myös liittojen henkilökunnalle ja niille jäsenille, jotka eivät pääse iltatilaisuuteen. 

Ohjelma

8.00
Aamiainen alkaa

9.00
Työelämän tila

Suomalaisen työelämän tilaa SAK:laisilla aloilla on seurattu jo pitkään Hyvän työn mittarin avulla. Uusimmat tutkimustulokset kertovat, mihin suuntaan työelämän laatu on kehittynyt.

SAK:n kehittämispäällikkö Juha Antila

9.15–9.30
Miten työntekijöiden mahdollisuus osallistua vaikuttaa yrityksen tulokseen?

Yrityksen tuottavuutta on pitkään kehitetty viilaamalla resursseja. Viimeaikaiset tutkimukset ovat vahvistaneet, että taloudellisesti menestyksen edellytykset luodaan muulla kuin menokurilla.

SAK:n kehittämispäällikkö Juha Antila

9.30–9.40
Tulevaisuusvuoropuhelu työpaikan kehittämisen työkaluna

Tulevaisuusvuoropuhelu on menetelmä, jonka tavoitteena on lisätä organisaatioiden muutoskyvykkyyttä ja ennakointiosaamista. Vuoropuhelun kautta on mahdollista ideoida ja lähteä viemään eteenpäin konkreettisia toimenpiteitä hyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen.

TYÖ2030 johtaja Sanna Kulmala

9.40–10.00
CASE Metsä Group – Miten luotiin Metsä Groupin yksilöllinen vuorotyön työaikamalli?

Metsä Groupissa vuorotyötä tekevillä työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työaikaansa Metsän yksilöllisessä vuorotyön työaikamallissa. Työaikamalli luotiin työnantajan ja työntekijöiden edustajien yhteistyöllä.

Työnantajan ja työntekijän edustajat

10.00–10.30
Paneelikeskustelu: Tavoitteen maailman paras työelämä

Aamun alustaja keskustelevat, millaisilla ajatuksilla ja käytännön teoilla Suomeen voitaisiin saada maailman paras työelämä.

10.30–11.00
Käytännön ratkaisuja yhdessä tekemiseen

Työelämä on parhaimmillaan työntekijöiden ja työnantajan yhteispeliä, jossa on pelkkiä voittajia. Sata tapaa – julkaisu luo kurkistuikkunoita onnistumisiin ja antaa vinkkejä hyviin käytänteisiin työpaikoilla.

Viestintäpäällikkö Marjo Pihlajaniemi